Digitaalinen suvereniteetti insinööriosaamisen kautta Digitaalinen suvereniteetti insinööriosaamisen kautta EY-organisaation ja 8090:n Software Factoryn välinen yhteistyö edustaa perustavanlaatuista muutosta yrityksen digitaalisessa strategiassa. EY: "Hyödyntämällä 8090:n alustaa siirrymme pelkän koodin ja prototyyppien ulkopuolelle toimittaaksemme kokonaisia, kaupallisia tuotteita vauhdilla" Siirtymällä pois historiallisista pirstoutuneen ulkoistamisen ja kertyvän teknisen velan sykleistä tämä lähestymistapa mahdollistaa kaupallisen tason, vahvistettujen ohjelmistoomaisuuden toimituksen kiihtyvällä tahdilla. Jo vuosikymmenten ajan yritysohjelmistojen elinkaari on ollut jumissa vähenevien tuottojen kierteessä: sisäinen kehitys vaihtuu toimittajien lukitukseen, mikä lopulta johtaa pirstaleiseen offshore-huoltoon. Tämä kehitys johtaa väistämättä teknisen velan korkoa korkoa korolle kasvamiseen ja laadun heikkenemiseen. "Kehitimme 'Software Factoryn' häiritsemään tätä perintökierrosta", toteaa @chamath Palihapitiya, 8090:n perustaja ja toimitusjohtaja. "Yhdistämällä insinööritarkkuutemme EY-organisaation laajaan globaaliin jalanjälkeen ja strategiseen syvyyteen, annamme yrityksille mahdollisuuden palauttaa digitaalinen suvereniteettinsa." EY & 8090 -yhteistyön strategiset pilarit Painopiste on kahdessa nykyaikaisen liiketoiminnan kriittisessä kehityssuunnassa: Systemic Legacy -muutos: Yksinkertaisten "nosta ja siirtä" -manöövereiden lisäksi tekninen velka järjestelmällisesti puretaan. Modernisoimalla vanhentuneita arkkitehtuureja ja vanhan koodin raskaan "ylläpitoveron" vähentäminen vapauttaa pääomaa kasvuun. Korkean hallinnon tuotekehitys: Vaikka tekoälyavusteinen koodaus tuo nopeutta, siitä puuttuu usein yritykselle vaadittava rakenteellinen eheys. Tämä strateginen johtamisen ja sofitware-suunnittelun lähestymistapa varmistaa, että uusien tuotteiden kehitys täyttää tiukat johdonmukaisuuden, turvallisuuden ja hallinnan vaatimukset, joita automatisoidut työkalut eivät pysty saavuttamaan yksinään. ...