Ilman tarkkoja lukuja tämä taustalla oleva käsite ja trendi tulee olemaan hyvin todellinen. Jokaiselle työntekijälle, joka pystyy käyttämään tekoälyagentteja tehokkaasti organisaatiossa, laskentabudjetit kasvavat ajan myötä yksitoikkoisesti. Tämä alkaa tietenkin insinöörityöstä, jossa tiedämme, että kehittäjät voivat ajaa useita agentteja rinnakkain tai saada projekteja käynnissä yön yli. Mutta tämä vaikutti lopulta myös muuhun tietotyöhön. Lakimiehiä, jotka voivat laatia ja tarkastella enemmän luonnoksia, markkinoituja, jotka voivat rakentaa enemmän kampanjoita ja testata useampia ihanteita rinnakkain, myyntiedustajia, jotka voivat tavoittaa enemmän asiakkaita ja käsitellä enemmän liidejä. Monet näistä toiminnoista ovat käytännössä token-riippuvaisia siinä, kuinka paljon työtä yksittäinen henkilö voi tehdä. Nämä eivät ole chatbot-työnkulkuja, jotka vastaavat yksinkertaiseen kysymykseen, vaan agentteja, jotka käyvät läpi ja käsittelevät valtavia määriä dataa laajassa mittakaavassa ja tuottavat täysin uusia tietomuotoja. Yritysten täytyy miettiä, miten ne budjetoivat tätä, eikä se todennäköisesti ole IT-budjetin erä ajan myötä, vaan lopulta yrityksen omistama ja kohdentama asia. Ehkä talousjohtaja on lopulta tekoälyn johtaja :-).