merenungkan tim pendiri yang paling saya kagumi (dan selalu bercita-cita untuk membangun): - Mereka membuat sesuatu yang panas vs. bergabung dengan sesuatu yang panas (dan menanggung keraguan / tidak dipahami oleh teman-teman selama beberapa tahun. - mereka menangani industri atau tujuan yang matang untuk pemfaktoran ulang dan imajinasi ulang vs. produk "lain" - Ketika rumput lebih hijau di sisi lain ((berita utama penilaian besar, desas-desus "startup populer" (yang ironisnya cenderung berdesakan keluar, meningkatkan terlalu banyak dan melemahkan karyawan secara besar-besaran, dan cenderung menawarkan peran yang lebih rabun kepada talenta junior)), mereka hanya menundukkan kepala dan membangun. - Mereka menyadari bahwa bersatu cukup lama untuk mengetahuinya adalah keunggulan kompetitif yang sebenarnya saat membangun sesuatu yang baru. - Pemimpin mereka secara proaktif mengalokasikan kesetaraan dan peluang berdasarkan siapa yang paling banyak menggerakkan jarum - sering mengabaikan pita komp tradisional atau leveling. - Mereka menghargai komunikasi, budaya, dan komitmen satu sama lain - selalu berusaha untuk mengulangi ketika itu tidak terasa benar, dan mendorong orang-orang yang "tidak mengerti" (semua di atas) untuk pergi