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有罪判決が会社をほぼ潰しかけた。2年間、誰も試みたことのない技術を作り上げました。でも、私たちがした中で最も賢いことは、それを手放すことでした。
私の共同創業者であるサハジと私は、脳を読み取れるウェアラブルデバイスを作り上げてきました。
アイデアはこうです:声に出さずに携帯電話やパソコンを操作すること。公共の場で気まずい「やあシリ」と言わないこと。ただ考えれば、それが起こる。
技術は機能していた。しかし、Siri、Alexa、ChatGPTに接続して試したとき、厳しい現実に直面しました。誰も自分の製品を使いたいとは思っていなかったのです。
2年間の努力を手放すことは、創業者として私が経験した中で最も辛いことの一つです。
しかし、その瞬間が私に実際に教えてくれたのはこうです:
最良の製品決定は信念ではなく謙虚さから生まれます。
完璧なものをデザインするのに好きなだけ時間を費やすことができます。
しかし、最も価値のあることは、簡単な実験をして、自分で感じ、厳しい現実を認める意欲を持つことです。
そうして私たちはWispr Flowを見つけました。
壮大なビジョンを通じては。
しかし、ある日オフィスに入って、チームの半分が10ドルのマイク越しにコンピューターに向かって話しているのを見て、こう気づいたのです:
行動の変化はすでに進行していました。ただ邪魔をせず、それを中心に建設するしかなかったのです。
何かを作っていて、いつ方針を変えるべきか迷っているなら、この作品には役立つものが見つかると思います。
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