エンジニアリングの卓越性によるデジタル主権 エンジニアリングの卓越性によるデジタル主権 EY組織と8090のSoftware Factoryとの協力は、企業のデジタル戦略における根本的な転換を示しています。 EY:「8090のプラットフォームを活用し、コードやプロトタイプを超えて、完成度の高い商用グレード製品を迅速に提供しています」 断片化されたアウトソーシングや複利化の過去のサイクルから脱却することで、このアプローチにより商業グレードの強化されたソフトウェア資産をより加速したペースで提供することが可能になります。 数十年にわたり、エンタープライズソフトウェアのライフサイクルは収益逓減のサイクルに陥ってきました。内部開発はベンダーロックインに移行し、最終的には断片的なオフショアメンテナンスへとつながります。 この軌道は必然的に技術債務の複利化と質の低下をもたらします。 「私たちはこのレガシーループを断ち切るために『ソフトウェアファクトリー』を開発しました」と8090@chamath共同創業者兼CEOのパリハピティヤ氏は述べています。「私たちのエンジニアリングの精密さとEY組織の広範なグローバルな拠点と戦略的深度を組み合わせることで、企業がデジタル主権を取り戻す力を与えています。」 EYと8090の戦略的柱 現代企業の2つのミッションクリティカルな軌跡に焦点を当てています。 システミック・レガシー・トランスフォーメーション: 単純な「リフト&シフト」操作を超えて、技術的負債を体系的に廃止する。 老朽化したアーキテクチャを近代化することで、レガシーコードの重い「メンテナンス税」の削減により、成長のための資本が解放されます。 高ガバナンス型プロダクトエンジニアリング: AI支援によるコーディングはスピードを提供しますが、企業に必要な構造的な整合性に欠けることが多いです。 この戦略的管理およびソフィットウェアエンジニアリングのアプローチにより、新製品開発は自動化ツールだけでは達成できない、一貫性、セキュリティ、ガバナンスの厳格な基準を満たすことができます。 ...