Conviction holdt på å drepe selskapet vårt. I to år bygde vi teknologi som ingen andre noen gang hadde prøvd på. Men det smarteste vi noen gang gjorde, var å gå bort fra det. Min medgründer, Sahaj, og jeg hadde brukt år på å bygge en bærbar enhet som kunne lese hjernen din. Ideen: Kontroller telefonen eller datamaskinen uten å si et ord høyt. Ingen pinlig «hei Siri» offentlig. Bare tenk det, så skjer det. Teknologien fungerte. Men da vi endelig koblet det til Siri, Alexa og ChatGPT for å teste det, måtte vi innse en hard sannhet: ingen av oss ønsket egentlig å bruke vårt eget produkt. Å gå fra to års arbeid er en av de vanskeligste tingene jeg har gjort som grunnlegger. Men her er hva det øyeblikket faktisk lærte meg: De beste produktvalgene kommer fra ydmykhet, ikke overbevisning. Du kan bruke all den tiden du vil på å designe noe perfekt. Men det mest verdifulle du kan gjøre er å levere et raskt eksperiment, kjenne det selv, og være villig til å erkjenne de harde sannhetene. Det var slik vi fant Wispr Flow. Ikke gjennom en stor visjon. Men etter å ha gått inn på vårt eget kontor en dag og sett halvparten av teamet snakke med datamaskinene sine gjennom mikrofoner til 10 dollar og innsett: Atferdsendringen var allerede i gang. Vi måtte bare komme oss ut av veien og bygge rundt det. Hvis du bygger noe og kjemper med når du skal holde kursen kontra når du skal endre retning, tror jeg du vil finne noe nyttig i denne. Lenke til hele podkasten i kommentarfeltet!