overtuiging heeft ons bedrijf bijna de das omgedaan. Twee jaar lang hebben we technologie gebouwd die niemand ooit had geprobeerd. Maar het slimste wat we ooit hebben gedaan, was er vanaf lopen. Mijn medeoprichter, Sahaj, en ik hebben jaren besteed aan het bouwen van een draagbaar apparaat dat je hersenen kan lezen. Het idee: controleer je telefoon of computer zonder een woord hardop te zeggen. Geen ongemakkelijke "hey siri" in het openbaar. Denk er gewoon aan, en het gebeurt. De technologie werkte. Maar toen we het eindelijk verbonden met Siri, Alexa en ChatGPT om het uit te testen, moesten we een harde waarheid onder ogen zien: geen van ons wilde ons eigen product daadwerkelijk gebruiken. Er vanaf lopen na twee jaar werk is een van de moeilijkste dingen die ik als oprichter heb gedaan. Maar dit is wat dat moment me eigenlijk heeft geleerd: De beste productbeslissingen komen voort uit nederigheid, niet uit overtuiging. Je kunt zoveel tijd besteden aan het ontwerpen van iets perfects. Maar het meest waardevolle wat je kunt doen, is een snel experiment lanceren, het zelf ervaren en bereid zijn de harde waarheden te erkennen. Zo hebben we Wispr Flow gevonden. Niet door een grootse visie. Maar door op een dag ons kantoor binnen te lopen en te zien dat de helft van het team met hun computers praatte via $10 microfoons en te beseffen: De gedragsverandering was al aan de gang. We moesten gewoon uit de weg gaan en eromheen bouwen. Als je iets bouwt en worstelt met wanneer je op koers moet blijven versus wanneer je van richting moet veranderen, denk ik dat je hier iets nuttigs in zult vinden. Link naar de volledige podcast in de reacties!