a convicção quase matou a nossa empresa. durante 2 anos, construímos tecnologia que ninguém mais havia tentado. mas a coisa mais inteligente que fizemos foi afastar-nos disso. meu co-fundador, sahaj, e eu passamos anos construindo um dispositivo vestível que poderia ler seu cérebro. a ideia: controlar seu telefone ou computador sem dizer uma palavra em voz alta. nada de "hey siri" constrangedor em público. apenas pense nisso, e acontece. a tecnologia estava funcionando. mas quando finalmente a conectamos ao siri, alexa e chatgpt para testá-la, tivemos que enfrentar uma dura verdade: nenhum de nós realmente queria usar nosso próprio produto. afastar-se de dois anos de trabalho é uma das coisas mais difíceis que já fiz como fundador. mas aqui está o que aquele momento realmente me ensinou: as melhores decisões de produto vêm da humildade, não da convicção. você pode passar todo o tempo que quiser projetando algo perfeito. mas a coisa mais valiosa que você pode fazer é lançar um experimento rápido, sentir isso você mesmo e estar disposto a reconhecer as duras verdades. é assim que encontramos o wispr flow. não através de uma grande visão. mas ao entrar no nosso próprio escritório um dia e ver metade da equipe falando com seus computadores através de microfones de $10 e percebendo: a mudança de comportamento já estava acontecendo. apenas tivemos que sair do caminho e construir em torno disso. se você está construindo algo e lutando com quando manter o curso versus quando mudar de direção, acho que você encontrará algo útil neste aqui. link para o podcast completo nos comentários!