Condamnarea aproape că ne-a distrus compania. Timp de 2 ani, am construit tehnologie pe care nimeni altcineva nu o încercase vreodată. Dar cel mai înțelept lucru pe care l-am făcut vreodată a fost să renunțăm. Cofondatorul meu, Sahaj, și cu mine am petrecut ani de zile construind un dispozitiv purtabil care să-ți poată citi creierul. Ideea: Controlează-ți telefonul sau calculatorul fără să spui un cuvânt cu voce tare. Fără "salut Siri" stânjenitor în public. Gândește-te la asta și se întâmplă. Tehnologia funcționa. Dar când în cele din urmă l-am conectat la Siri, Alexa și ChatGPT pentru a-l testa, a trebuit să ne confruntăm cu un adevăr dur: niciunul dintre noi nu a vrut cu adevărat să folosească propriul produs. Să renunț la doi ani de muncă este unul dintre cele mai grele lucruri pe care le-am făcut ca fondator. Dar iată ce m-a învățat de fapt acel moment: Cele mai bune decizii de produs vin din umilință, nu din convingere. Poți petrece tot timpul dorit proiectând ceva perfect. Dar cel mai valoros lucru pe care îl poți face este să trimiți un experiment rapid, să simți tu însuți și să fii dispus să recunoști adevărurile grele. Așa am descoperit Wispr Flow. Nu printr-o viziune grandioasă. Dar când am intrat într-o zi în biroul nostru și am văzut jumătate din echipă vorbind cu calculatoarele prin microfoane de 10 dolari și realizând: Schimbarea comportamentului deja se producea. A trebuit doar să ne dăm la o parte și să construim în jurul ei. Dacă construiești ceva și te lupți cu momentul când să rămâi pe drum versus când să schimbi direcția, cred că vei găsi ceva util în acesta. Link către podcastul complet în comentarii!