Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Naomi Gleit đã làm việc tại Meta lâu hơn bất kỳ nhân viên nào ngoại trừ Mark Zuckerberg.
Cô đã giúp Facebook phát triển từ 1 triệu người dùng lên 3 tỷ và trở thành nhà lãnh đạo sản phẩm quyền lực nhất mà bạn chưa từng nghe đến.
Dưới đây là câu chuyện đầy đủ của cô:
Năm 2005, Gleit là một sinh viên mới tốt nghiệp Stanford, người đã viết toàn bộ luận văn tốt nghiệp của mình lập luận rằng Facebook sẽ vượt qua các đối thủ.
Vì vậy, cô đã gọi điện đến văn phòng Palo Alto từ 5 đến 10 lần cho đến khi cô có được một cuộc phỏng vấn, sau đó chọn Facebook thay vì một lời mời cạnh tranh từ LinkedIn.
Trong 20 năm tiếp theo, cô đã phát triển qua từng cấp bậc của công ty:
• Cộng tác viên Marketing (2005) — Gia nhập với tư cách là nhân viên #29 khi Facebook chỉ có 1 triệu người dùng. Dự án đầu tiên của cô: mở rộng nền tảng đến học sinh trung học. Động thái nhỏ nhưng không phổ biến đó đã mở ra sự mở rộng của Facebook đến mọi người.
• Quản lý sản phẩm tăng trưởng (2007) — Zuckerberg đã cá nhân chọn cô để dẫn dắt sản phẩm trong nhóm tăng trưởng năm người của ông, vai trò PM đầu tiên của cô. Cô đã đồng ý ngay lập tức.
• "7 Người bạn trong 10 Ngày" (2008–2009) — Đồng phát triển chỉ số kích hoạt nổi tiếng nhất trong lịch sử Silicon Valley, vẫn được giảng dạy trong các khóa học sản phẩm ngày nay. Khi được hỏi về tham vọng của mình, cô đã nói với Newsweek: "Công việc của tôi chưa hoàn thành cho đến khi thực sự mọi người trên thế giới đều có mặt trên trang web."
• Quản lý khủng hoảng (2010) — Khi Facebook đối mặt với phản ứng dữ dội về quyền riêng tư lần đầu tiên, Zuckerberg đã chọn Gleit để dẫn dắt việc đơn giản hóa cài đặt quyền riêng tư của người dùng, một khoảnh khắc quyết định cho niềm tin công chúng vào công ty.
• Giám đốc cấp cao, Tăng trưởng, Gắn kết & Di động (2012) — Dẫn dắt đội ngũ tăng trưởng của Facebook vượt qua 1 tỷ người dùng trong khi điều hướng sự chuyển đổi quan trọng của công ty từ web sang di động.
• Kiểm tra an toàn (2014) — Xây dựng Kiểm tra An toàn Facebook sau trận động đất Tōhoku năm 2011, cho phép người dùng đánh dấu mình an toàn trong các thảm họa toàn cầu. Nó đã trở thành một trong những sản phẩm gợi cảm xúc nhất mà Meta từng tạo ra.
• Phó Chủ tịch về Lợi ích Xã hội (2015) — Xây dựng một đội ngũ hoàn toàn mới áp dụng phương pháp dựa trên sản phẩm cho các kết quả nhân đạo, huy động hơn 6 tỷ đô la cho các nguyên nhân trên toàn thế giới thông qua Facebook Fundraisers.
• COVID-19 & Trung tâm Thông tin Bầu cử (2020–2021) — Dẫn dắt hai trong số các sản phẩm phục vụ lợi ích công cộng có mức độ rủi ro cao nhất của Meta trong thời gian đại dịch và chu kỳ bầu cử 2020.
• Trưởng phòng Sản phẩm, Meta (2021–nay) — Hiện tại giám sát sự phát triển, tính toàn vẹn và tác động xã hội trên tất cả các công nghệ của Meta tại một trong những công ty lớn nhất thế giới.
...

Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích
