🚨مقابلة رئيسية: ينضم جنسن هوانغ إلى فرقة Besties! ينضم الرئيس التنفيذي @nvidia لمناقشة: -- مستقبل نفيديا، خارطة الطريق نحو إيرادات بقيمة 1 مليون دولار -- سوق الذكاء الاصطناعي المادي بقيمة 50 مليون دولار -- صعود الوكيل، لحظة التحول في أوبن كلاو -- انفجار الاستدلال، صفقة جروك -- أزمة العلاقات العامة للذكاء الاصطناعي، أخطاء الاتصالات في أنثروبيك -- تخصيص الرموز للموظفين ++ أكثر بكثير! (0:00) ينضم جنسن هوانغ إلى البرنامج! (0:26) الحصول على جروك وانفجار الاستنتاج (8:53) اتخاذ القرار في الشركة الأكثر قيمة في العالم (10:47) سوق الذكاء الاصطناعي الفيزيائي الذي بقيمة 50 مليون دولار، مستقبل OpenClaw، نظام التشغيل الجديد للحوسبة الذكية الحديثة (16:38) أزمة العلاقات العامة للذكاء الاصطناعي، دحض السرديات الكارثة، أخطاء الاتصالات في أنثروبيك (20:48) القدرة الربحية، تخصيص الرموز للموظفين، أبحاث كارباثي الذاتية، المستقبل الوكيلي (30:50) المصدر المفتوح، الانتشار العالمي، تأثير سلسلة التوريد على إيران/تايوان (39:45) منصة ذاتية القيادة، تواجه منافسة من العملاء النشطين، تستجيب لتوقعات تباطؤ النمو (47:32) مراكز البيانات في الفضاء، الرعاية الصحية بالذكاء الاصطناعي، الروبوتات (56:10) إمكانات الإيرادات من OpenAI/Anthropic، كيفية بناء خندق ذكاء اصطناعي (59:04) نصائح للشباب حول التفوق في عصر الذكاء الاصطناعي

السيادة الرقمية من خلال التميز الهندسي السيادة الرقمية من خلال التميز الهندسي يمثل التعاون بين منظمة EY ومصنع البرمجيات الخاص ب 8090 تحولا جذريا في الاستراتيجية الرقمية للمؤسسات. EY: "باستخدام منصة 8090، ننتقل إلى ما هو أبعد من مجرد الشيفرة والنماذج الأولية لتقديم منتجات تجارية كاملة بوتيرة" من خلال الابتعاد عن الدورات التاريخية للاستعديد الوظيفي المجزأ وتراكم الديون التقنية، يمكن هذا النهج من تقديم أصول برمجية تجارية محصنة بوتيرة متسارعة. لعقود، كانت دورة حياة برمجيات المؤسسات عالقة في دورة من العوائد المتناقصة: حيث يحل التطوير الداخلي محل تثبيت البائعين، مما يؤدي في النهاية إلى صيانة خارجية مجزأة. هذا المسار يؤدي حتما إلى تراكم الدين الفني وتآكل الجودة. "طورنا 'مصنع البرمجيات' لتغيير هذه الحلقة القديمة"، كما يشير @chamath باليهابيتيا، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي ل 8090. "من خلال دمج دقتنا الهندسية مع الانتشار العالمي الواسع لمنظمة EY وعمقها الاستراتيجي، نمكن المؤسسات من استعادة سيادتها الرقمية." الركائز الاستراتيجية لتعاون EY & 8090 يركز الموضوع على مسارين حاسمين للمهمة للمؤسسة الحديثة: تحول الإرث النظامي: بعيدا عن مناورات "الرفع والتحريك" البسيطة لإلغاء تشغيل الديون التقنية بشكل منهجي. من خلال تحديث البنى القديمة، فإن تقليل "ضريبة الصيانة" الثقيلة على الكود القديم يحرر رأس المال للنمو. هندسة المنتجات ذات الحوكمة العالية: بينما توفر البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي سرعة، إلا أنها غالبا ما تفتقر إلى السلامة الهيكلية المطلوبة للمؤسسة. يضمن هذا النهج الاستراتيجي للإدارة وهندسة البرمجيات أن يفي تطوير المنتجات الجديدة بمعايير صارمة للاتساق والأمان والحوكمة التي لا يمكن للأدوات الآلية تحقيقها بمعزل عن الأخرى. من خلال هذا التعاون، لا تقوم 8090 Software Factory وEY (Earnest & Young) ببناء البرمجيات فقط؛ بل يعيدون تخطيط مستقبل المؤسسات الرقمية.