Vinod Khosla: "El 70% de los inversores aporta valor negativo a una empresa" Cuando miembros junior del equipo Khosla Ventures le preguntan a Vinod si pueden formar parte de los consejos de administración de la cartera, Vinod responde: "No te has ganado el derecho a asesorar a un emprendedor. Que hayas hecho un MBA y te hayas unido a una firma de capital riesgo no significa que estés cualificado para asesorar a un emprendedor." Vinod cree que una de las mejores formas de ganarse ese derecho (pero no la única) es montar una gran empresa tú mismo: "¿Has pasado por lo difícil que es, lo incierto que es, lo traumático que es pasarlo?... Si alguien nunca ha afrontado esta toma de decisiones bajo ambigüedad, no está cualificado para ayudarte... ¿De quién confiar en qué tema es la decisión más difícil que toma un emprendedor? También es donde los inversores adecuados pueden ayudarte de verdad." Pone el ejemplo de pedir consejo a un ejecutivo de marketing de IBM: "Nunca han tratado con cosas donde el mercado no está establecido... No están cualificados para inventar mercados completamente nuevos." También recuerda una reciente discusión con un coinversor que quería que su empresa de cartera sanitaria contratara a un ejecutivo sanitario de una empresa consolidada: "Querían a esta persona sanitaria que nunca había lidiado con cambios más allá del 2% al año, y yo pienso, la experiencia no importa. La velocidad de aprendizaje importa [para un puesto como este]." Fuente del vídeo: @ycombinator (2019)

Mark Zuckerberg sobre la adquisición de Twitter por parte de Elon Musk Elon Musk redujo el número de empleados en un 80% después de adquirir Twitter. Fue controvertido en ese momento, pero se le pregunta a Mark qué cree que Elon hizo bien durante él. Mark responde: "Puedes estar de acuerdo o en desacuerdo con las tácticas exactas y cómo lo hizo. Cada líder tiene su propio estilo... Pero muchos de los principios específicos que impulsó: hacer que la organización sea más técnica, disminuir la distancia entre los ingenieros de la empresa y él, menos capas de gestión. Creo que esos fueron cambios generalmente buenos". Mark también cree que esto fue bueno para la industria de la tecnología en su conjunto: "Mi sensación es que hubo muchas otras personas que pensaron que esos eran buenos cambios, pero que pueden haber sido un poco tímidos al hacerlos. Solo en mis conversaciones con otros fundadores y cómo la gente ha reaccionado a las cosas que hemos hecho... Cuando la gente ve lo que está haciendo Elon, creo que eso les da a las personas la capacidad de pensar en cómo dar forma a sus organizaciones de una manera que pueda ser buena para la industria y hacer que todas estas empresas sean más productivas con el tiempo". Continúa: "Así que creo que eso fue una cosa en la que estaba bastante por delante de un montón de otras compañías en... Y desde afuera, es muy difícil saberlo. ¿Cortó demasiado? ¿No cortó lo suficiente? No creo que sea mi lugar opinar sobre eso... Pero ciertamente sus acciones me llevaron a mí y, creo, a muchas otras personas en la industria a pensar: 'Oye, ¿estamos haciendo esto tanto como deberíamos? ¿Podríamos mejorar nuestras empresas impulsando algunos de estos mismos principios?'" Fuente del video: @lexfridman (2023)