🚨HOVEDINTERVJU: Jensen Huang slutter seg til Besties! Den @nvidia administrerende direktør deltar for å diskutere: -- Nvidias fremtid, veikart til inntekter på 1 000 dollar -- Fysisk AI sitt marked på 50 000 dollar -- Oppgangen til agenten, OpenClaws vendepunkt -- Slutningseksplosjon, Groq-avtale -- AI PR-krise, Anthropics kommunikasjonsfeil -- Token-tildeling for ansatte ++ mye mer! (0:00) Jensen Huang blir med i programmet! (0:26) Å få tak i Groq og slutningseksplosjonen (8:53) Beslutningstaking i verdens mest verdifulle selskap (10:47) Fysisk AIs $50T-marked, OpenClaws fremtid, det nye operativsystemet for moderne AI-databehandling (16:38) AIs PR-krise, tilbakevisning av dommedagsfortellinger, Anthropics kommunikasjonsfeil (20:48) Inntektskapasitet, token-tildeling for ansatte, Karpathys autoforskning, agentisk fremtid (30:50) Åpen kildekode, global diffusjon, Iran/Taiwans påvirkning av forsyningskjeden (39:45) Selvkjørende plattform, som møter konkurranse fra aktive kunder, som responderer på prognoser om vekstnedgang (47:32) Datasentre i rommet, AI-helsetjenester, robotikk (56:10) OpenAI/Antropisk inntektspotensial, hvordan bygge en AI-vollgrav (59:04) Råd til unge om hvordan de kan utmerke seg i AI-æraen

Digital suverenitet gjennom ingeniørmessig dyktighet Digital suverenitet gjennom ingeniørmessig dyktighet Samarbeidet mellom EY-organisasjonen og 8090's Software Factory representerer et grunnleggende skifte i virksomhetens digitale strategi. EY: "Ved å utnytte 8090s plattform går vi videre enn bare kode og prototyper for å levere komplette, kommersielle produkter i høyt tempo" Ved å bevege seg bort fra de historiske syklusene med fragmentert outsourcing og sammensatt teknisk gjeld, muliggjør denne tilnærmingen levering av kommersielle, forsterkede programvareressurser i et akselerert tempo. I flere tiår har livssyklusen for bedriftsprogramvare vært fanget i en syklus med avtagende avkastning: intern utvikling gir plass til leverandørlåsing, som til slutt fører til fragmentert offshore-vedlikehold. Denne utviklingen fører uunngåelig til økt teknisk gjeld og svekket kvalitet. "Vi utviklet 'Software Factory' for å forstyrre denne gamle loopen," bemerker @chamath Palihapitiya, medgründer og administrerende direktør i 8090. "Ved å kombinere vår ingeniørpresisjon med EY-organisasjonens omfattende globale fotavtrykk og strategiske dybde, gir vi bedrifter mulighet til å gjenerobre sin digitale suverenitet." Strategiske pilarer i EY & 8090-samarbeidet Fokuset er på to oppdragskritiske baner for den moderne virksomheten: Systemisk arvtransformasjon: Utover enkle «løft-og-skift»-manøvrer for systematisk å avvikle teknisk gjeld. Ved å modernisere aldrende arkitekturer, frigjør reduksjonen av tung «vedlikeholdsskatt» på gammel kode kapital for vekst. Produktutvikling med høy styring: Selv om AI-assistert koding gir hastighet, mangler den ofte den strukturelle integriteten som kreves for virksomheten. Denne strategiske ledelses- og sofitware-ingeniørtilnærmingen sikrer at ny produktutvikling oppfyller strenge standarder for konsistens, sikkerhet og styring som automatiserte verktøy ikke kan oppnå isolert. Gjennom dette samarbeidet bygger ikke 8090 Software Factory og EY (Earnest & Young) bare programvare; De planlegger på nytt fremtiden for den digitale virksomheten.