🚨BÜYÜK RÖPORTAJ: Jensen Huang Besties'e katılıyor! @nvidia CEO, şunları tartışmak için katılıyor: -- Nvidia'nın geleceği, 1T dolarlık gelir haritası -- Fiziksel yapay zekanın 50 milyon dolarlık pazarı -- Ajanın yükselişi, OpenClaw'ın dönüş noktası -- Çıkarım patlaması, Groq anlaşması -- AI PR Krizi, Anthropic'in iletişim hataları -- Çalışanlar için token tahsisi ++ Çok daha fazlası! (0:00) Jensen Huang gösteriye katılıyor! (0:26) Groq'u elde etmek ve çıkarım patlaması (8:53) Dünyanın en değerli şirketinde karar alma (10:47) Fiziksel yapay zekanın 50 milyon dolarlık pazarı, OpenClaw'ın geleceği, modern yapay zeka bilaşımcısı için yeni işletim sistemi (16:38) Yapay zekanın PR krizi, doomer anlatılarını çürütmesi, Anthropic'in iletişim hataları (20:48) Gelir kapasitesi, çalışanlar için token tahsisi, Karpathy'nin otomatik araştırması, ajanik gelecek (30:50) Açık kaynak, küresel yayılma, İran/Tayvan tedarik zinciri etkisi (39:45) Aktif müşterilerle rekabetle karşı karşıya, büyüme yavaşlaması tahminlerine yanıt veren kendi kendine sürücü platformu (47:32) Uzaydaki veri merkezleri, yapay zeka sağlık hizmetleri, Robotik (56:10) OpenAI/Anthropic gelir potansiyeli, bir yapay zeka hendeği nasıl inşa edilir (59:04) Gençlere yapay zeka döneminde başarılı olma tavsiyeleri

Mühendislik Mükemmelliği Yoluyla Dijital Egemenlik Mühendislik Mükemmelliği Yoluyla Dijital Egemenlik EY organizasyonu ile 8090'ın Yazılım Fabrikası arasındaki iş birliği, kurumsal dijital stratejide temel bir değişimi temsil ediyor. EY: "8090'ın platformundan yararlanarak, sadece kod ve prototiplerin ötesine geçip, tam, ticari kalitede ürünleri hızlıca sunuyoruz" Parçalanmış dış kaynak kullanımı ve teknik borcun biriktirildiği tarihsel döngülerden uzaklaşarak, bu yaklaşım ticari kalitede, sertleştirilmiş yazılım varlıklarının hızlı bir tempoda sunulmasını mümkün kılar. Onlarca yıldır kurumsal yazılım yaşam döngüsü azalan getiri döngüsünde sıkışıp kaldı: iç geliştirme yerini tedarikçi kilitlenmesine bırakıyor ve bu da sonunda parçalanmış denizaşırı bakıma yol açıyor. Bu yol kaçınılmaz olarak teknik borcun artmasına ve kalitenin azalmasına yol açar. "Bu miras döngüsünü bozmak için 'Yazılım Fabrikası'nı geliştirdik," diyor @chamath 8090'ın Kurucu Ortağı ve CEO'su Palihapitiya. "Mühendislik hassasiyetimizi EY organizasyonunun geniş küresel ayak izi ve stratejik derinliğiyle birleştirerek, işletmelerin dijital egemenliklerini geri kazanmalarını sağlıyoruz." EY & 8090 İşbirliğinin Stratejik Sütunları Odak noktası, modern işletme için iki kritik görev yörüngesidir: Sistemik Miras Dönüşümü: Basit "kaldır ve kaydır" manevralarının ötesinde, teknik borcu sistematik olarak devre dışı bırakmak için. Yaşlanan mimarileri modernize ederek, eski kodların ağır "bakım vergisi"nin azaltılması, büyüme için sermayeyi serbest bırakır. Yüksek Yönetimli Ürün Mühendisliği: Yapay zeka destekli kodlama hız sağlarken, genellikle işletme için gereken yapısal bütünlükten yoksundur. Bu stratejik yönetim ve yazılım mühendisliği yaklaşımı, yeni ürün geliştirmenin, otomatik araçların tek başına başaramadığı tutarlılık, güvenlik ve yönetişim açısından titiz standartları karşılamasını sağlar. Bu iş birliğiyle, 8090 Software Factory ve EY (Earnest & Young) sadece yazılım geliştirmiyor; dijital işletmelerin gelecekteki durumunu yeniden şekillendiriyorlar.