Vinod Khosla: "Yatırımcıların %70'i bir şirkete olumsuz değer katıyor" Khosla Ventures'taki genç ekip üyeleri Vinod'a portföy şirket yönetim kurullarında görev yapıp alamayacaklarını sorduklarında Vinod yanıtlıyor :) "Bir girişimciye danışmanlık yapma hakkını kazanmadın. Sadece MBA alıp bir girişim firmasına katılmış olmanız bir girişimciye danışmanlık yapacak yeterli olduğunuz anlamına gelmez." Vinod, bu hakkı kazanmanın en iyi yollarından birinin (ama tek yol değil) kendin büyük bir şirket kurmak olduğuna inanıyor: "Ne kadar zor olduğunu, ne kadar belirsiz, ne kadar travmatik olduğunu yaşadın mı?... Eğer biri bu kararı belirsizlik altında hiç ele almamışsa, size yardım etmeye yetkin değildir... Hangi konuda güvenmek için bir girişimcinin verdiği en zor karardır? Ayrıca doğru yatırımcıların size gerçekten yardımcı olabileceği yer de burada." IBM'de bir pazarlama yöneticisinden pazarlama tavsiyesi isteme örneğini veriyor: "Piyasanın kurulmadığı şeylerle hiç uğraşmadılar... Yepyeni pazarlar icat etmeye yetkin değiller." Ayrıca, sağlık portföyü şirketinin köklü bir şirketten bir sağlık yöneticisi işe almasını isteyen bir ortak yatırımcıyla yakın zamanda yaşadığı tartışmayı hatırlıyor: "Yılda %2'nin üzerinde değişimle hiç karşılaşmamış bir sağlık görevlisini istediler ve ben de deneyimin önemli olmadığını düşünüyorum. Öğrenme hızı [böyle bir rol için] önemlidir." Video kaynağı: @ycombinator (2019)

Mark Zuckerberg, Elon Musk'ın Twitter'ı satın alması hakkında Elon Musk, Twitter'ı satın aldıktan sonra kullanıcı sayısını %80 oranında azaltmasıyla ünlü bir şekilde azalttı. O dönemde tartışmalıydı, ancak Mark'a Elon'un bu süreçte neyi iyi yaptığı soruldu. Mark şöyle yanıt verir: "Taktiklerin tam olarak ne olduğu ve nasıl yaptığına katılabilir ya da katılmayabilirsiniz. Her liderin kendi tarzı vardır... Ama sürdürdüğü birçok özel ilke: organizasyonu daha teknik hale getirmek, şirketteki mühendislerle kendisi arasındaki mesafeyi azaltmak, yönetim katmanlarını azaltmak. Bence bunlar genel olarak iyi değişikliklerdi." Mark ayrıca bunun teknoloji endüstrisi için genel olarak iyi olduğuna inanıyor: "Benim hissim, bunların iyi değişiklikler olduğunu düşünen ama bunları yapmakta biraz çekingen olabilecek birçok insan vardı. Sadece diğer kurucularla yaptığımız sohbetlerde ve insanların yaptıklarımıza nasıl tepki verdiği için... İnsanlar Elon'un ne yaptığını gördüklerinde, bence bu insanlara organizasyonlarını sektör için iyi olacak şekilde nasıl şekillendireceklerini düşünme ve tüm bu şirketleri zamanla daha verimli hale getirme yeteneği veriyor." Devam ediyor: "Bence bu, diğer birçok şirketin oldukça önündeydi... Dışarıdan bakınca bunu bilmek çok zor. Çok mu kesti? Yeterince kesmedi mi? Bence bu konuda fikir bildirmek benim yerim değil... Ama kesinlikle onun davranışları beni ve sanırım sektördeki birçok kişiyi 'Hey, bunu yeterince yapıyoruz mu? Şirketlerimizi bu aynı ilkelerden bazılarını öne sürerek daha iyi yapabilir miyiz?'" Video kaynağı: @lexfridman (2023)