🚨WIELKI WYWIAD: Jensen Huang dołącza do Besties! CEO @nvidia dołącza, aby omówić: -- Przyszłość Nvidii, droga do 1 biliona dolarów przychodu -- Rynek fizycznej AI o wartości 50 bilionów dolarów -- Wzrost agenta, moment zwrotny OpenClaw -- Eksplozja wnioskowania, umowa z Groq -- Kryzys PR AI, błędy komunikacyjne Anthropic -- Alokacja tokenów dla pracowników ++ wiele więcej! (0:00) Jensen Huang dołącza do programu! (0:26) Przejęcie Groq i eksplozja wnioskowania (8:53) Podejmowanie decyzji w najbardziej wartościowej firmie na świecie (10:47) Rynek fizycznej AI o wartości 50 bilionów dolarów, przyszłość OpenClaw, nowy system operacyjny dla nowoczesnego obliczania AI (16:38) Kryzys PR AI, obalanie narracji pesymistycznych, błędy komunikacyjne Anthropic (20:48) Potencjał przychodów, alokacja tokenów dla pracowników, autoresearch Karpathy'ego, przyszłość agentów (30:50) Open source, globalna dyfuzja, wpływ łańcucha dostaw Iranu/Tajwanu (39:45) Platforma autonomicznych pojazdów, stawianie czoła konkurencji ze strony aktywnych klientów, odpowiedź na prognozy spowolnienia wzrostu (47:32) Centra danych w kosmosie, AI w opiece zdrowotnej, robotyka (56:10) Potencjał przychodów OpenAI/Anthropic, jak zbudować moat AI (59:04) Rada dla młodych ludzi, jak odnosić sukcesy w erze AI

Cyfrowa suwerenność dzięki doskonałości inżynieryjnej Cyfrowa suwerenność dzięki doskonałości inżynieryjnej Współpraca między organizacją EY a Fabryką Oprogramowania 8090 stanowi fundamentalną zmianę w strategii cyfrowej przedsiębiorstw. EY: „Wykorzystując platformę 8090, przechodzimy od samego kodu i prototypów do dostarczania kompletnych produktów komercyjnej jakości w szybkim tempie" Odejście od historycznych cykli fragmentarycznego outsourcingu i narastającego długu technologicznego umożliwia dostarczanie komercyjnych, wzmocnionych zasobów oprogramowania w przyspieszonym tempie. Przez dziesięciolecia cykl życia oprogramowania dla przedsiębiorstw był uwięziony w cyklu malejących zwrotów: wewnętrzny rozwój ustępuje miejsca uzależnieniu od dostawców, co ostatecznie prowadzi do fragmentarycznej konserwacji offshore. Taka trajektoria nieuchronnie prowadzi do narastającego długu technologicznego i erozji jakości. „Opracowaliśmy 'Fabrykę Oprogramowania', aby zakłócić tę dziedziczną pętlę,” zauważa @chamath Palihapitiya, współzałożyciel i dyrektor generalny 8090. „Łącząc naszą precyzję inżynieryjną z rozległym globalnym zasięgiem i strategiczną głębią organizacji EY, umożliwiamy przedsiębiorstwom odzyskanie ich cyfrowej suwerenności.” Strategiczne filary współpracy EY i 8090 Skupiamy się na dwóch kluczowych trajektoriach dla nowoczesnego przedsiębiorstwa: Systemowa transformacja dziedzictwa: Ponad proste manewry „przeniesienia i przesunięcia” w celu systematycznego wycofania długu technologicznego. Modernizując starzejące się architektury, redukcja ciężkiego „podatku od konserwacji” dziedzicznego kodu uwalnia kapitał na rozwój. Inżynieria produktów o wysokiej governance: Podczas gdy kodowanie wspomagane przez AI zapewnia szybkość, często brakuje mu strukturalnej integralności wymaganej dla przedsiębiorstwa. To podejście do zarządzania strategicznego i inżynierii oprogramowania zapewnia, że rozwój nowych produktów spełnia rygorystyczne standardy dotyczące spójności, bezpieczeństwa i zarządzania, których narzędzia automatyczne nie mogą osiągnąć w izolacji. Dzięki tej współpracy Fabryka Oprogramowania 8090 i EY (Earnest & Young) nie tylko budują oprogramowanie; przekształcają przyszły stan cyfrowego przedsiębiorstwa.