Jeśli chodzi o przechwałki, to nasza zła kryptowalutowa scena nie dorównuje kręgom AI. Dziś słyszałem prezentację na demo day, na scenie mówili: „To, co robimy, to infrastruktura cywilizacji ludzkiej.”

Nie musisz hodować homarów, jeśli nawet Siri tego nie zrozumiała.

Rok 2025 będzie rokiem, w którym rynek stablecoinów osiągnie dojrzałość w zgiełku. Całkowita kapitalizacja rynkowa globalnych stablecoinów po raz pierwszy przekroczyła 300 miliardów dolarów, a całkowity obrót w ciągu roku osiągnął oszałamiające 33 biliony dolarów, co oznacza wzrost o ponad 70% w porównaniu do roku poprzedniego. W tym czerwonym morzu, w którym dominują dwaj giganci, Tether i Circle, zajmujący łącznie ponad 90% udziału w rynku, wydaje się, że nie ma miejsca na nowych wyzwań. Jednak pojawił się nietypowy gracz. Grupa OSL, zgodna z przepisami platforma aktywów cyfrowych z Hongkongu, ogłosiła wprowadzenie stablecoina o nazwie USDGO. Nie jest to kolejny naśladowca, który próbuje zdobyć kawałek tortu na rynku giełdowym, lecz formalny gracz, który od samego początku uzyskał zezwolenie na regulację od amerykańskiego banku federalnego. Kiedy na dojrzałym polu bitwy pojawia się nietypowy gracz, prawdziwe zmiany mogą dopiero się zaczynać. Wszyscy chcą wiedzieć, dlaczego w rynku z podwójnym oligopolem potrzebny jest nowy gracz? Co USDGO dostrzega w polu bitwy, co umknęło gigantom? Problem: dlaczego stablecoiny nie mogą wyjść z giełd? Dzisiejsze stablecoiny są zasadniczo stworzone do handlu, a nie do biznesu. Jako uniwersalna jednostka wyceny i rozliczeń w świecie kryptowalut, znacznie zwiększyły płynność aktywów cyfrowych, ale gdy próbują wyjść z giełd i wejść w rzeczywiste zastosowania biznesowe, ujawniają trzy śmiertelne słabości. Pierwsza słabość to kruchość zaufania. Od lat Tether jest krytykowany za nieprzejrzystość rezerw, a śmierć UST w 2022 roku pokazała, że fundamenty zaufania do stablecoinów opierają się na kruchym konsensusie. Dla indywidualnych spekulantów może to być akceptowalne ryzyko, ale dla każdej firmy, która musi zarządzać setkami milionów przepływów finansowych, powierzenie swoich kluczowych aktywów narzędziu, które może w każdej chwili oderwać się od rzeczywistości lub stanąć w obliczu regulacji, jest niczym innym jak hazardem. Druga słabość to ograniczenia funkcjonalne. Nowoczesna firma potrzebuje znacznie więcej niż tylko dowodu płatności. Potrzebuje złożonego systemu kont do zarządzania funduszami różnych linii biznesowych, jasnych dzienników audytowych, aby spełnić wymagania regulacyjne, oraz programowalnych interfejsów do automatyzacji wypłat wynagrodzeń i rozliczeń z dostawcami. Dzisiejsze stablecoiny to jedynie cyfrowa wersja monety, która nie spełnia złożonych potrzeb firm w zakresie zarządzania funduszami, audytu finansowego i zgłaszania zgodności. Trzecia słabość to tarcia związane z przejściem między scenariuszami. Brutalna rzeczywistość jest taka, że istnieje ogromna przepaść między światem on-chain a tradycyjnym systemem bankowym. Firmy, które chcą wymienić walutę fiducjarną na stablecoiny (On-Ramp) lub wymienić stablecoiny na walutę fiducjarną (Off-Ramp), wciąż napotykają wiele problemów, takich jak skomplikowane procesy, wysokie koszty i niska efektywność. Brak możliwości płynnego i efektywnego przepływu funduszy między on-chain a off-chain znacznie ogranicza zastosowanie stablecoinów w rzeczywistych scenariuszach biznesowych. Tworzy to długoterminowy problem branży, znany jako niemożliwy trójkąt: absolutna zgodność, funkcje na poziomie finansowym, bezproblemowe połączenie. Te trzy cechy, które są kluczowe dla zastosowań na poziomie przedsiębiorstw, wydają się być trudne do osiągnięcia w dotychczasowych produktach stablecoinów. Wartość stablecoinów nie powinna kończyć się na wykresach K-line giełd, ale powinna sięgać bilansu aktywów i pasywów przedsiębiorstw. Jak więc może powstać prawdziwy, stworzony dla przedsiębiorstw, komercyjny stablecoin, który rozwiąże ten problem? Rozwiązanie: przejście od monet do infrastruktury finansowej USDGO przedstawia rozwiązanie jako całkowite uderzenie w dół. W swoim wprowadzeniu jasno ogłasza, że jest nowym "globalnym, zgodnym z przepisami, on-chain finansowym infrastrukturą płynności i rozliczeń". Ta zmiana w pozycjonowaniu oznacza różnicę w celach i kluczowych zdolnościach. Jego odbiorcami nie są już indywidualni spekulanci na giełdach, ale firmy i instytucje, które mają rzeczywiste potrzeby w zakresie płatności transgranicznych on-chain i globalnego zarządzania funduszami. Jego kluczowe zdolności nie polegają już na emisji monet, ale na globalnej płynności finansowej i zdolności rozliczeniowej, które są realizowane dzięki jego macierzystej firmie OSL i ekosystemowi partnerów. Prawdziwa rewolucja nie polega na stworzeniu lepszego produktu tego samego typu, ale na redefiniowaniu samego produktu. USDGO stara się przekształcić stablecoin z produktu płatniczego w infrastrukturę finansową. To przejście od produktu do infrastruktury brzmi bardzo ambitnie. Ale wielkie narracje potrzebują solidnego wsparcia. Jakie narzędzia ma USDGO, aby przekształcić tę infrastrukturę z planu w rzeczywistość? Trzy kluczowe zdolności USDGO Narzędzia USDGO odpowiadają dokładnie trzem wierzchołkom niemożliwego trójkąta. Po pierwsze, aby rozwiązać problem absolutnej zgodności, USDGO przedstawia nieskazitelny akt urodzenia. Jego instytucja wydająca jest pierwszym w USA i jak dotąd jedynym krajowym bankiem kryptograficznym, który uzyskał zatwierdzenie od Biura Kontroli Walut (OCC) - Anchorage Digital Bank. Oznacza to, że USDGO od momentu swojego powstania znajduje się pod regulacją na poziomie federalnym w USA, a jego rezerwy, audyty, przeciwdziałanie praniu pieniędzy i KYC muszą ściśle przestrzegać standardów na poziomie bankowym. Co ważniejsze, jego aktywa są chronione przed upadłością, co prawnie eliminuje ryzyko niewłaściwego wykorzystania rezerw lub ich likwidacji w skrajnych przypadkach. Po drugie, aby rozwiązać problem funkcji na poziomie finansowym, USDGO wprowadza system zarządzania funduszami o nazwie BizPay. W przeciwieństwie do lidera branży Circle, który głównie świadczy usługi dla deweloperów za pośrednictwem API, BizPay oferuje firmom intuicyjny interfejs użytkownika. Pracownicy finansowi firm nie muszą pisać żadnego kodu, mogą łatwo zarządzać do 50 subkontami, pokrywającymi złożone scenariusze, takie jak płatności za wydatki marketingowe, wypłaty wynagrodzeń dla globalnych pracowników i rozliczenia z dostawcami, tak jak w bankowości internetowej. To sprawia, że zarządzanie funduszami on-chain staje się dostępne dla pracowników działu finansowego, a nie tylko dla programistów. Co więcej, USDGO oferuje nowy paradygmat zarządzania, który jest wizualny, audytowalny i programowalny, co sprawia, że każdy przepływ pieniędzy jest przejrzysty i kontrolowany, otwierając nieskończone możliwości dla innowacji finansowych. Zapomnienie o kluczach prywatnych przez dział finansowy to klucz do wprowadzenia blockchaina do przedsiębiorstw. Na koniec, aby rozwiązać problem bezproblemowego połączenia, USDGO dąży do zbudowania globalnego mostu finansowego. Został uruchomiony na wysokowydajnych publicznych łańcuchach, takich jak Solana, i może wspierać płatności i rozliczenia w czasie T+0 lub niemal w czasie rzeczywistym, całkowicie eliminując długie oczekiwanie i wysokie ukryte koszty tradycyjnych płatności transgranicznych. Jednocześnie stara się przełamać bariery między "walutą fiducjarną ↔ stablecoinem ↔ aktywami kryptograficznymi" oraz "on-chain ↔ kontem bankowym", aby zapewnić firmom jednolity globalny interfejs płynności. Niezależnie od tego, czy jest to międzynarodowa firma, która musi przelać zyski z waluty fiducjarnej zarobionej w Afryce do swojej siedziby w Azji, czy platforma fintech, która chce zapewnić użytkownikom globalnym natychmiastowe usługi wpłat i wypłat, wszyscy mogą znaleźć na tym moście najszybszą drogę. Kiedy projekt ma jednocześnie zgodny status, silne funkcje i bezproblemowe połączenie, jakie konkretne zmiany przyniesie światu biznesu? Innymi słowy, jaka jest ostateczna wizja wartości tej technologicznie napędzanej transformacji finansowej? Kiedy rurociągi finansowe przekształcają świat Historia wielokrotnie udowodniła, że to właśnie ci, którzy budują infrastrukturę w podziemnych rurociągach, często definiują granice biznesowe epoki. USDGO ma na celu stać się finansowym rurociągiem w erze gospodarki cyfrowej. Zmiany, które przynosi, w krótkim okresie zapewniają bardziej efektywne, tańsze i bezpieczniejsze narzędzie płatności i rozliczeń dla firm walczących na globalnym rynku. Na przykład chińska firma sprzedająca usługi oprogramowania na całym świecie, wcześniej musiała otwierać konta bankowe w wielu krajach, znosić wysokie koszty wymiany walut i długie cykle rozliczeniowe. Teraz wystarczy, że ma jedno konto USDGO, aby niemal bezkosztowo i bez różnicy czasowej odbierać płatności z całego świata i w każdej chwili wymieniać je na potrzebną walutę fiducjarną. W dłuższej perspektywie przekształca podstawową logikę globalnych finansów, tworząc globalną sieć wartości, która nie wymaga pośredników, jest rozliczana w czasie rzeczywistym i całkowicie przejrzysta. W tej sieci banki nie są już instytucjami definiowanymi przez przestrzeń fizyczną, lecz zestawem usług dostępnym dla każdego. Giganci następnej ery powstaną w tych niewidocznych rurociągach. Wejście USDGO i reprezentowanej przez niego formalnej armii może nie zmienić w krótkim okresie tego, kto jest dominującym graczem, ale zasadniczo przekształca standardy, zasady i przyszłość tej branży. To może być najważniejsza zmienna, na którą powinniśmy zwrócić uwagę w tej ostatecznej bitwie o stablecoiny.