市场时机胜过完美执行。 @max 解释了为什么 Instacart 在 2012 年成功，而其他有类似愿景的企业在几年前就倒闭了。区别不在于更好的创始人或更优越的战略，而在于基础设施的成熟度。 当 Instacart 启动时，智能手机已经在重塑消费者行为。电子商务的摩擦显著减少。零工经济正在兴起。这些并不是 Instacart 创造的优势，而是最终使按需杂货配送在经济上可行的条件。 其他企业的失败并不是因为执行不力。他们在必要的基础设施尚未存在之前就开始建设。过早和错误的判断在足够的时间过去之前看起来是一样的。 来自我们与 Instacart 联合创始人 Max Mullen 的第一次现场 Founders in Arms 活动。完整的剧集在个人资料中。