Vanavond zullen mensen massaal kritiek hebben op Backpack. De huidige prestaties zijn eigenlijk te verklaren: Naast de twijfels die ik eerder heb geuit over de basis van BP (compliance), zijn er veel tekenen van tegenreacties. 1. Verschillende SOON. Het is algemeen bekend dat buitenlanders 1 SOON = 6 maanden. Backpack @armaniferrante heeft al vier of vijf keer "soon" gezegd. Vergeet niet dat Backpack een product is dat gelijktijdig met Drift op de Sol-keten is ontstaan. (Bovendien is de marge op Drift altijd rente dragend, dus dat kenmerk van Backpack is niet zo bijzonder...) 2. Team heeft geen tokens Het team heeft geen tokens die vrijgegeven worden, en er zijn ook geen duidelijke signalen van een "rug pull" (ik heb daarover niets gehoord bij Backpack). Waarom zou je geld uitgeven om de prijs van de munt te ondersteunen? Is het niet beter om het te gebruiken voor salarissen en bedrijfsvoering? 3. Diverse uitspraken van de CEO Armani heeft gezegd dat, toen Lighter populair was, een gebruiker zei dat je Lighter en Backpack kon hedgen, en Armani zei dat dat niet kon, dat zou een "heks" zijn... Daarnaast zijn er nog: - "Focus op lange termijn ideeën" - "Geen hype rond tge" - "Als Lighter en Paradex een lagere openingsprijs hadden, zou de publieke opinie niet zo slecht zijn" (Hoge openingsprijs voor Paradex????) - "Voordelen voor echte gebruikers" Het lijkt wel alsof hij het spuug in het gezicht van de critici wil spugen. 4. Te veel verschillende activiteiten + zwakke uitvoeringscapaciteit De VS + Japan + EU + buitenlandse markten, en dan ook nog de voorspellingsmarkt. Alles wordt gelijktijdig uitgevoerd. Als je naar het personeel kijkt, zijn er maar iets meer dan 100 mensen... en ze hebben die trage werkstijl die je in Europa ziet. Het resultaat is ook duidelijk: de producten op drie gereguleerde markten zijn allemaal in een rampzalige staat, de voorspellingsmarkt heeft een tvl van 6U... Ja, 6U, niet 6M. Andere grote offshore exchanges, en gereguleerde exchanges zoals Coinbase/Kraken, zijn over het algemeen heel voorzichtig, en ontwikkelen gereguleerde markten één voor één, met een tussenpoos van meer dan een half jaar. Maar Backpack denkt dat ze alles in één keer kunnen doen. De vraag is, hoeveel geld heb je in je zak? 5. De overlap tussen bestaande gebruikers en doelgebruikers De huidige Backpack-gebruikers zijn voor het grootste deel "rug pullers", je kunt zeggen dat meer dan 90% na de tge vertrekt. Dit weet Armani ook. En zijn focus ligt op gebruikers in de gereguleerde gebieden van Europa, Japan en de VS. Dus het is logisch dat hij de rug pullers als kanonnenvoer gebruikt, de transactiekosten int, en dat later gebruikt voor advertenties in de gereguleerde gebieden, en voor het aantrekken van nieuwe gebruikers. Ik kan het proces na de tge al vooraf bekendmaken: 1. Officiële Discord schopt massaal mensen eruit (dit is al begonnen) 2. Voor degenen die "heks" zijn geworden, vul een ticket in, en na twee weken zonder antwoord op het ticket, wordt het gewoon gesloten. 3. Armani plaatst een tweet om de tge te vieren, en daarna zwijgt hij twee weken lang. 4. Op Twitter is er een golf van kritiek, "rug pull is dood / perp-markt is dood", enzovoort. 5. Degenen die eerder zeiden dat ze Backpack op lange termijn willen opbouwen, verkopen hun tokens zodra ze ze in handen hebben... 6. Er beginnen mensen te vragen waar de voorouders van Armani begraven liggen.

Het is echt vertekend om te zien dat er in de publieke opinie met cijfers zoals 100M en 200M naar Backpack wordt gekeken. Een project met een vergunning, een volwassen team, en de capaciteit om continu producten te leveren, dat ook nog eens in de richting van grotere financiële infrastructuur beweegt, kan nooit in waarde worden samengevat door een paar emotionele prijsstellingen van een PM. De markt zal op korte termijn veel geluiden maken, dat is heel normaal. Maar als iemand naar een project kijkt en alleen maar naar de cijfers kijkt die anderen zomaar gooien, en dan meteen emotioneel reageert, dan betekent dat dat hij nooit naar de waarde kijkt, maar alleen naar de gezichten van anderen. Zonder een eigen kader zal je beïnvloed worden door de goedkoopste ruis.