Vinod Khosla: "70% dos investidores agregam valor negativo a uma empresa" Quando membros juniores da equipe Khosla Ventures perguntam a Vinod se podem fazer parte dos conselhos de empresas do portfólio, Vinod responde:) "Você não conquistou o direito de aconselhar um empreendedor. Só porque você fez um MBA e entrou em uma empresa de capital de risco não significa que você está qualificado para aconselhar um empreendedor." Vinod acredita que uma das melhores formas de conquistar esse direito (mas não a única) é construir uma grande empresa por conta própria: "Você já passou por como é difícil, como é incerto, como é traumático passar por isso?... Se alguém nunca lidou com essa tomada de decisão sob ambiguidade, não está qualificado para te ajudar... De quem é o conselho para confiar em qual tema é a decisão mais difícil que um empreendedor toma. É também onde os investidores certos podem realmente te ajudar." Ele dá o exemplo de pedir conselhos de marketing a um executivo de marketing da IBM: "Eles nunca lidaram com coisas onde o mercado não está estabelecido... Eles não são qualificados para inventar mercados totalmente novos." Ele também recorda uma discussão recente com um coinvestidor que queria que sua empresa do portfólio de saúde contratasse um executivo da área de saúde de uma empresa já estabelecida: "Eles queriam essa pessoa da área da saúde que nunca lidou com mudanças além de 2% ao ano, e eu pensei, experiência não importa. A velocidade de aprendizado importa [para um papel como esse]." Fonte do vídeo: @ycombinator (2019)

Mark Zuckerberg sobre a aquisição do Twitter por Elon Musk Elon Musk reduziu o número de pessoas em 80% após adquirir o Twitter. Foi controverso na época, mas Mark é questionado sobre o que ele acha que Elon fez bem durante o evento. Mark responde: "Você pode concordar ou discordar das táticas exatas e de como ele fez isso. Cada líder tem seu próprio estilo... Mas muitos dos princípios específicos que ele defendeu: tornar a organização mais técnica, diminuir a distância entre engenheiros da empresa e ele, menos camadas de gestão. Acho que essas foram mudanças geralmente boas." Mark também acredita que isso foi bom para a indústria de tecnologia como um todo: "Minha impressão é que havia muitas outras pessoas que achavam que essas eram boas mudanças, mas que talvez tenham sido um pouco tímidas para fazê-las. Só nas minhas conversas com outros fundadores e em como as pessoas reagiram às coisas que fizemos... Quando as pessoas veem o que Elon está fazendo, acho que isso dá a capacidade de pensar em como moldar suas organizações de uma forma que seja boa para a indústria e torne todas essas empresas mais produtivas com o tempo." Ele continua: "Então acho que foi uma coisa em que ele estava bem à frente de várias outras empresas em... E de fora, é muito difícil saber. Ele cortou demais? Ele não cortou o suficiente? Não acho que seja meu lugar opinar sobre isso... Mas certamente as ações dele me levaram, e acho que muitas outras pessoas da indústria, a pensar: 'Ei, estamos fazendo isso tanto quanto deveríamos?' Poderíamos melhorar nossas empresas ao avançar com alguns desses mesmos princípios?'" Fonte do vídeo: @lexfridman (2023)